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【特稿】在浙商跑路潮中教友企業是否也傷不起

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19 January 2012

【特稿】在浙商跑路潮中教友企業是否也傷不起

【天亞社.中國溫州訊】從去年九月份溫州眼鏡大王胡福林跑路開始,帶動了浙江企業老板的跑路潮,儘管溫家寶總理及時來溫洲遏制跑路潮的蔓延,表面上貌似風平浪靜,事實上還是暗潮洶湧,浙商年底的日子傷不起啊。

跑路一詞源自閩南語,意指為了避債而逃走。據有關資料顯示,到目前為止,已知跑路的逾二百人,九個月內消亡的企業達二萬五千家,不包括那些未去工商註銷的企業。

資料遠遠不止這些,事實上,這股跑路潮已蔓延到國內其他地方。據報,元旦期間河南安陽幾萬人上街抗議,因民間融資企業老闆攜款跑路,導致社會不穩定。

每次看到這些,我都會想,是否教會企業家們在這股浪潮中也傷不起,也有人跑路了?帶著這個疑問,最近走訪了一些教會企業,通過多種管道瞭解教會企業家狀況,發現一些比較特殊的細節問題。

說到浙商,不能不提素有中國猶太人之稱的溫州人,溫州模式在中國改革開放經濟中也是典型的成功事例。眾所周知,溫州的教會企業家遍布全國,他們有共同特點是,他們在外為事業打拼,也在全國各地建立祈禱所,建立教會團體,這是有目共睹的。

記得以前有兩位教會企業家朋友,經常說起自己最艱難時候,悲傷流淚,失望痛苦,但是言談中強烈感受到他們對天主的渴望,最困難時期他們沒有脫離教會。其中一位在武漢,上半年帶我去他廠裡新建的祈禱所,開心的說:以後如果我員工需要休息,我會讓員工在祈禱所休息,即使不會祈禱,也可以陪伴耶穌。

當然在這股跑路潮中他們的經營是穩定的,沒有受到多大影響。即使在企業經營困難中內心也能找到依靠,這樣的教會企業家不在少數。

最近到上海,無意中遇到一位頗有影響力的溫州企業家,在閒聊時候知道他以前的廠房目前也為教堂所用,一家人也積極參與教會活動。

我問他怎麼看待溫州企業跑路現象。他眼睛一亮,立馬來勁兒:對啊對啊,我有幾個朋友本來企業做得不錯,都放高利貸去了,我勸過他們不要這樣做,現在慘了,有幾個人都不見了。他強調說,我們是教友,這樣的非法暴利行為是不可以做的。

他的妻子也不斷跟我們說,如何帶員工與他們一起過主日,有多少員工已自願領洗。這也是很多教會企業家共同點,在創業中不忘把信仰帶給他人。

後來我從他口裡瞭解到,他認識的教會企業家目前還沒有跑路現象。溫州教會企業聯會負責人姜朔念神父說,當地企業家基本沒有受多大影響。

我想這就是教會企業家和其他企業家不同之處。跑路的企業不外乎幾種,在實體企業之外放高利貸、炒股、炒期貨、炒房產,這些都是暴利,比做實體企業賺錢快。結果國家房地產調控、貨幣調控、銀根緊縮,資金鏈一下斷掉,就祇有跑路。

還有一種就是小型企業,得不到銀行貸款,祇好借高利貸,導致運作成本增高,最後破產。相比之下,教會企業還能堅持住,至少在逐利的資本運營當中,基督的教導潛移默化影響著這些企業家。

說到基督的教導,有一家企業讓我印象深刻,我走訪的時候巧遇他們開年度大會。

這家企業擁有一千多員工,正籌備上市。老闆也是溫籍在滬創業的企業家,他把基督文化完全融入到企業文化當中,並把這種精神深入到每個部門、每個員工心中。

在年度會議上,董事長和一些員工引用聖經故事來分享心得。最後一天晚上幾百人在董事長帶領下做了靜心祈禱,祈禱時大家手拉手坐在椅子上,閉上眼睛,不斷吟唱教會歌曲。

與會大部分嘉賓和員工都不是教會中人,事後我跟一位來自西安的教師交流,她說雖然她沒有信仰,但很喜歡這種祈禱方式,現在社會上,工作中競爭很大,壓力很大,這種方式能把人內心壓抑的情緒釋放出來。

有員工分享得好,她說在這裡收到的不僅是物質財富,更是精神財富,這在一生中是不可多得的經驗。

我看過不少企業也擁有企業文化,但都是以激勵員工鬥志為主,像這種融入基督文化,從關心人內心為主,從而激發人身心健康去積極生活的企業文化並不多見,或許僅此一家。

與會期間,我好幾次想起其他大企業也有自己的企業文化,但卻缺少人文關懷,導致人事問題叢生,這也是改革開放後中國大部分企業以利為主導留下的後遺症。

這家企業的總經理說,從年底那麼多跑路企業看出,這些企業除了外在因素,最大原因在於企業家自身浮躁,盲目追求利益,他認為一個企業要具備社會責任感,以人為本。

以人為本,中國很多企業叫了很多年,真正做到以人為本的有幾個?而教會企業家立足基督信仰,在企業管理中不知不覺走出了真正的以人為本,也使得在這場來勢洶洶的經濟洗牌浪潮中穩住了腳步。

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撰文:榛子

【完】天亞社英文新聞:

Catholic businesses weather the financial storm

圖片說明:浙江一家電子企業因資金鏈斷裂倒閉,一名員工搬走辦公室內的裝飾板。〔新華社圖片〕

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